Amaya Cano
Gerente
Ana Cano
Gerente adjunta
Peter Kane
Fundador y Project Manager
Jordi Gol
Project Manager
Ignacio Iglesias
Productor adjunto
Análisis
- Reunión con el cliente para realizar un briefing del que surgirá la propuesta de conceptualización
- Reunión con el cliente para concretar requerimientos y necesidades
- Definición del elenco artístico según los requerimientos del cliente
- Búsqueda y chequeo de los espacios más adecuados
- Análisis de las necesidades logísticas, de infraestructuras, de producto, de personal y el método de pago
- Definición de los puntos fuertes y débiles de cada una de estas necesidades
Implantación
- Diseño del equipo de trabajo
- Contratación artística
- Contratación de material para infraestructura (sonido, escenarios, barras, residuos, vallado, etc.)
- Montaje de infraestructuras
- Solución de las necesidades según el método de pago seleccionado (tickets, cash, etc.)
- Solución de las necesidades de los artistas
- Solución de las necesidades de personal
- Solución de las necesidades de seguridad
- Recepción y almacenaje de material
- Traslado del producto a las barras y camerinos
Gestión
Durante el evento
- Control de acceso y seguridad
- Control técnico de sonido y escenarios
- Gestión del rider (la temporalización de los grupos que tocan)
- Control de barras (abastecimiento y control de producto y tareas del personal)
- Control del sistema de pago escogido (tickets, caja, etc.)
- Control y resolución de posibles incidencias
- Control de desalojo
Post-evento
- Liquidación final con el cliente
- Control y preparación del producto a devolver
- Desmontaje total de las barras
- Gestión de la limpieza del espacio
- Gestión de la recogida de material
- Creación de un dossier del evento y un seguimiento para el análisis del impacto
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